Vous avez partagé vos idées, certaines d’entre elles enrichissent le programme au fil des semaines. Retrouvez-les en vert dans le texte.

2. Notre université évolue

Nous souhaitons créer Nantes Université car nous sommes convaincus de la nécessité de faire évoluer notre modèle pour mieux accomplir nos missions de service public et vivifier la démocratie universitaire. Le report de la création prévue initialement en janvier 2020 nous donne la possibilité de prendre plus de temps pour bâtir ensemble ce nouvel établissement puisque nous envisageons une création en janvier 2021. « Notre Université Demain » défend une université plus forte car transformée.

►   Créer un nouveau modèle d’université

Nous souhaitons rassembler les forces académiques du territoire et développer les complémentarités en créant une université nouvelle, acteur majeur de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation sur le territoire.

La création de pôles, regroupant composantes et structures de recherche, favorisera le croisement des disciplines et assurera une meilleure convergence de la formation et de la recherche. En dotant ces pôles d’un pouvoir de décision, nous pourrons adopter un mode de fonctionnement moins centralisé et plus fluide. Deux principes fonderont la constitution des pôles : la confiance et la responsabilité.

Ce nouveau modèle permettra d’améliorer notre fonctionnement

  • Confier aux pôles, chaque fois que cela est pertinent, des décisions qui relèvent aujourd’hui des instances de l’établissement
  • Adapter l’organisation administrative à ce nouveau modèle en proposant des services à l’échelle polaire, plus en proximité des étudiants et des personnels sur les campus. Cette évolution progressive se réalisera dans le respect des affectations et des carrières des personnels
  • Redéfinir les modes d’attribution des moyens en limitant le recours aux appels à projets internes et en garantissant transparence et équité
  • Décloisonner les instances formation, recherche, relations internationales, ressources humaines au niveau de l’établissement pour donner aux élus une vision globale et permettre l’adoption d’orientations plus pertinentes
  • Créer une instance dédiée aux questions d’éthique, de déontologie et d’intégrité scientifique
  • Simplifier les processus de gestion et renforcer les outils de pilotage existants

Nous souhaitons réfléchir à la mise en place d’un comité de suivi de la création de Nantes Université, composé de personnels et étudiants, afin d’accompagner l’évolution de l’établissement.

Ce nouveau modèle veillera à préserver notre équilibre financier

  • Poursuivre un dialogue ferme avec l’Etat sur notre dotation
  • Assurer un pilotage vertueux en poursuivant les efforts budgétaires et en veillant aux équilibres budgétaires et financiers garants de l’action immédiate et des développements à long terme
  • Poursuivre les négociations sur la dévolution du patrimoine immobilier et engager des démarches de valorisation et de rénovation éco-responsable
  • Poursuivre le dialogue avec les collectivités et affirmer la place de l’université au cœur de son territoire
  • Soutenir la fondation et amplifier les actions de mécénat au bénéfice de l’université

►   Vivifier la démocratie universitaire

Il est nécessaire de repenser notre démocratie, affaiblie par la lourdeur et la complexité de notre fonctionnement, en adoptant un mode collaboratif et participatif qui permettra de nourrir nos réflexions et nos actions.

  • Développer des dispositifs fondés sur la transparence des débats et des décisions prises par les instances, sur la collégialité et la proximité élus-personnels-étudiants
  • Garantir une représentation majoritaire des personnels et des étudiants au conseil d’administration de Nantes Université
  • Poursuivre la rénovation du dialogue social en élaborant, avec les représentants des personnels, un agenda social des priorités du mandat (conditions de travail, rémunération, carrière, formation, évolution statutaire, etc.)
  • Assurer une meilleure diffusion des comptes rendus des réunions des instances de l’établissement
  • Doter d’un statut les différents groupes d’élus au conseil d’administration
  • Proposer une formation aux étudiants et aux personnels élus dans les instances de l’établissement

Lancer des appels à volontaires pour intégrer les groupes de travail des projets structurants pilotés par l’établissement

 

 

 

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